Emploi des cadres

Le manager, figure d’autorité au travail, est souvent associé aux notions de leadership et de pouvoir : organiser, gérer, diriger une affaire, un service. Quelle est la face cachée de ce poste à responsabilités ?

Les cadres veulent de moins en moins manager et elle se comprend, cette désaffection pour une fonction qui ne fait plus rêver, faute de déboucher sur des prairies professionnelles verdoyantes de sens et de possibilités.

Avec la transformation digitale qui touche les ressources humaines et le management aujourd’hui, la position de « l’expert manager » serait remise en question, au profit d’un manager plus « humain », à la légitimité discutée. Efficacité, cohérence face à l’évolution, jusqu’où le manager doit-il être réellement pointu ?

Dans ce micro-trottoir, les personnes interrogées nous partagent leur vision du bon manager.

Si le management n’est une mission aisée, elle l’est encore moins lorsqu’aucune fonction officielle ne légitime son autorité. Comment obtenir l’adhésion et la coopération des autres collaborateurs dans le cadre de la mise en place d’un projet transverse qui sollicite différents métiers, fonctions et compétences ? Tour d’horizon des bonnes pratiques…

Pour 50 % des Français, la rémunération est la première source de motivation au travail. Qui au sein de l’entreprise fait la pluie et le beau temps en matière d’augmentation ?

De nombreux candidats se posent la question. Pour réussir son entrée sur le marché du travail, faut-il miser sur les diplômes ou plutôt sur l’expérience professionnelle ?

Petit tour d’horizon pour savoir quel atout CV, en 2018, séduit davantage les recruteurs.

Je n’ai pas de diplôme, mais de la passion et de l’audace. Seriez-vous prêt à m’employer avec un salaire supérieur à 60 000 € brut par an ? »
C’est une question que j’aimerais poser à un employeur si je devais demain me retrouver à chercher du travail…

Découvrez le parcours autodidacte d’Ingrid Corniglion, Co-fondatrice de Zoum Zoum Communication et du Boudoir des Cocottes.