Motivation au travail

Découvrez le parcours autodidacte d’Ingrid Corniglion, Co-fondatrice de Zoum Zoum Communication et du Boudoir des Cocottes.

Pour comprendre ce que le monde du sport, et particulièrement celui du football, peut apporter à un environnement d’entreprise, une mise en condition préalable est nécessaire.

Un manager, c’est un peu le coach de l’équipe. C’est celui qui accompagne ses collaborateurs pour atteindre des résultats. Comme dans une équipe de foot, il faut les motiver, les guider, les coacher…

À l’occasion de la coupe du monde de football, nous vous avons demandé quel poste issu du monde du foot vous correspondrait le mieux au travail.
Vos réponses dans ce micro-trottoir.

Redoutée et pointée du doigt, la notion de manipulation pâtit d’une réputation sulfureuse. Pourtant, saviez-vous qu’elle peut être votre meilleure alliée au bureau ?

Deux experts en sciences sociales et en psychologie du travail expliquent comment influencer subtilement vos collaborateurs.

Etre en relation avec les autres, c’est influencer ou être influencé, voire même faire l’objet de manipulation. La question de l’éthique apparaît dès les portes de l’entreprise franchies.

Deux experts répondent à cette question philosophique, sans jugement moral.

Le youtubeur Fabien Olicard, célèbre pour ses vidéos sur le mentalisme, nous explique comment analyser ses collaborateurs, déceler les mensonges, réussir un entretien d’embauche et négocier son salaire.

A l’ère du numérique et la globalisation, l’évolution des compétences est un enjeu considérable pour l’entreprise. Mais comment définir et gérer ces compétences dans un monde en perpétuelle transformation ?

Trois experts livrent leurs clés pour y voir plus clair.

60%, voire 85% des métiers qui seront exercés en 2030 n’existent pas encore. L’automatisation des tâches pourrait entraîner des changements de métiers pour 14% de la population active mondiale.

Si la réponse est la formation continue et la possibilité pour chaque individu de se former pour s’adapter face à l’obsolescence des compétences, les stratégies concrètes mises en œuvre ne sont pas toujours à la hauteur des enjeux.