Motivation au travail

Le manager, figure d’autorité au travail, est souvent associé aux notions de leadership et de pouvoir : organiser, gérer, diriger une affaire, un service. Quelle est la face cachée de ce poste à responsabilités ?

Les cadres veulent de moins en moins manager et elle se comprend, cette désaffection pour une fonction qui ne fait plus rêver, faute de déboucher sur des prairies professionnelles verdoyantes de sens et de possibilités.

Avec la transformation digitale qui touche les ressources humaines et le management aujourd’hui, la position de « l’expert manager » serait remise en question, au profit d’un manager plus « humain », à la légitimité discutée. Efficacité, cohérence face à l’évolution, jusqu’où le manager doit-il être réellement pointu ?

Dans ce micro-trottoir, les personnes interrogées nous partagent leur vision du bon manager.

Si le management n’est une mission aisée, elle l’est encore moins lorsqu’aucune fonction officielle ne légitime son autorité. Comment obtenir l’adhésion et la coopération des autres collaborateurs dans le cadre de la mise en place d’un projet transverse qui sollicite différents métiers, fonctions et compétences ? Tour d’horizon des bonnes pratiques…

Pour 50 % des Français, la rémunération est la première source de motivation au travail. Qui au sein de l’entreprise fait la pluie et le beau temps en matière d’augmentation ?

David lit souvent des articles qui racontent à quel point l’aménagement des locaux est chouette avec son flippeur et son mini-golf. Depuis quatre mois, il partage  un bureau de 25 m2 avec cinq jeunes femmes.

Dans ce micro-trottoir, les personnes interrogées nous partagent leur vision d’un espace de travail agréable et divertissant.

Dans cet interview micro-trottoir, les personnes interrogées racontent les contrariétés qu’elles peuvent rencontrer dans la vie de bureau.