Productivité

Avec la transformation digitale qui touche les ressources humaines et le management aujourd’hui, la position de « l’expert manager » serait remise en question, au profit d’un manager plus « humain », à la légitimité discutée. Efficacité, cohérence face à l’évolution, jusqu’où le manager doit-il être réellement pointu ?

Si le management n’est une mission aisée, elle l’est encore moins lorsqu’aucune fonction officielle ne légitime son autorité. Comment obtenir l’adhésion et la coopération des autres collaborateurs dans le cadre de la mise en place d’un projet transverse qui sollicite différents métiers, fonctions et compétences ? Tour d’horizon des bonnes pratiques…

Alors qu’un cadre passe en moyenne 4 heures par semaine en réunions, la plupart d’entre-elles ne seraient pas productives. Les réunions avec d’interminables présentations Powerpoint qui réunissent pendant des heures une vingtaine de personnes ne seraient-elles pas dépassées ? C’est ce que semblent penser nos deux experts…

Dans cet interview micro-trottoir, les personnes interrogées racontent les contrariétés qu’elles peuvent rencontrer dans la vie de bureau.

Si votre lieu de travail était semblable à celui de Google : toboggan, flippers, baignoires remplies de cubes de mousse, couloirs de flippers, hamacs pour se détendre… pensez-vous que cela pourrait améliorer votre productivité ?

C’est un des plus grands maux du bureau. La réunionite aiguë, c’est quand votre agenda est rempli de réunions : des hebdomadaires, des ponctuelles, des optionnelles…

Les salariés français passent en moyenne 1H15 par jour sur Internet à des fins personnelles.

Votre patron a-t-il un droit de regard sur votre navigation ?

Un recrutement prend du temps, et le temps, c’est de l’argent ! Voilà pourquoi il est important de ne pas se tromper. Malheureusement, toutes les entreprises savent ce que c’est que d’avoir choisi la mauvaise personne et de devoir gérer la situation du mieux possible.

Comment expliquer ces mauvais matchings et faire en sorte de les éviter ?

EXCLUSIF – « Santa Klaus » doit lui-aussi s’adapter aux GAFA et à l’IA.

Il explique dans une interview sans concession comment il a créé son « Lab » d’innovation et pratique la méthode agile pour manager ses lutins.