Billets blogueurs

Des principes ovales pour que l’entreprise tourne rond

Au-delà des valeurs du rugby appliquées au monde du travail, sujet largement abordé, intéressons-nous aux principes de la gestion des hommes de rugby.

Pétris de bons sens, ils génèrent des collectifs solides prêts à aller se frotter ensemble à des objectifs difficiles sans ramollir des guiboles au premier caramel.

Dossiers

Le coaching sportif est à la mode dans les entreprises

Dans les années 90, le sport s'est inspiré de l'entreprise pour se structurer et se professionnaliser. Aujourd'hui, c'est au tour des entreprises de s'intéresser au coaching sportif.

Décryptage d'une tendance qui s'installe dans la gestion des ressources humaines.

Vidéos

5 questions à Raymond Domenech

Raymond Domenech nous donne sa vision du management à travers les parallèles que l’on peut établir avec le coaching sportif.

Il semblerait que tout réside dans l’objectif de départ, mais pas que …

Question RH

Coaching professionnel : que devez-vous savoir ?

Venu d’Outre-Atlantique, le coaching professionnel a commencé à se développer en France dans les années 90. Au départ réservé aux dirigeants, il concerne aujourd’hui aussi bien les cadres que les managers.

Zoom sur les points essentiels à connaître sur un mode d’accompagnement qui se démocratise.

Zoom région

Le grand Orléans sous le signe de la reprise

Depuis fin 2013, l’activité est en phase de redémarrage dans l’agglomération orléanaise.

Plusieurs secteurs tirent particulièrement leur épingle du jeu dans la région Centre, qui voit actuellement plusieurs grands projets arriver à leur terme.

Focus salaire

Comment renégocier son salaire après une formation ?

Se former peut constituer un bon levier pour obtenir une hausse de rémunération. Certaines conditions doivent toutefois être réunies.

Explications de Laurence Plantier, manager Expectra de l’agence de Grenoble.

Sondage

Pour vous, quelle est le meilleur critère pour attribuer une augmentation de salaire ?

Le sujet des augmentations est un (incontournable) classique pour les salariés et les employeurs.

Chacun a sa petite idée de la meilleure façon d'aborder et surtout de traiter le « problème », mais il n'est pas forcément partagé par tous. Alors, pour vous, quelle est le meilleur critère pour allouer cette augmentation tant prisée ?