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Salaire, management, expatriation, réseaux sociaux, formation, diversité, bien-être au travail… n’hésitez pas à nous faire part de vos idées !

Bien gagner sa vie ou s’épanouir pleinement professionnellement ?

A une époque où le sens du travail n’a jamais été autant au centre des préoccupations, nombreux sont ceux à opter pour des professions qui respectent leurs aspirations personnelles.

Quels sont ces individus qui sacrifient l’ambition salariale au profit de leur croyance ? Qu’est-ce qui les pousse à privilégier la qualité d’un travail en accord avec leur désir d’accomplissement ? Doit-on vraiment opposer salaire et passion ?

Le big data est-il un serpent de mer ou une réalité ?

A l’heure où la datafication des entreprises fonctionne avec succès en marketing par exemple, peu d’entre elles y dédient un budget pour les ressources humaines. Pourtant, entre personnalisation des services, identification et prédiction des comportements futurs des employés ou ciblage optimisé, le phénomène est plus que jamais porteur de progrès.

Sera-t-il généralisé demain au point d’en devenir incontournable ?

Quels sont ces nouveaux contrats qui ont le vent en poupe ?

La crise a impacté durablement les entreprises et leur pérennité économique. Pour faire face au ralentissement des embauches et à l’arrivée sur le marché des nouvelles générations, les travailleurs n’hésitent plus à se diriger vers d’autres formes de contrat : freelance, auto-entrepreneur ou même portage salarial.

Qui embrasse vraiment ces nouveaux statuts ? Sont-ils plus avantageux que celui de salarié ? Se dirige-t-on vers la fin du CDI au profit d’un nouveau modèle ?

Cols bleus/cols blancs : tous soumis à la menace de la robotisation du marché de l’emploi

La disparition programmée de métiers aussi bien manuels qu’intellectuels résultant de la robotisation n’est plus un mythe. Entre les professions déjà impactées, celles vouées à l’être et les métiers qui n’existent pas encore, quel sera le futur de l’emploi à côté des « robots machines » et des « robots logiciels » ? Ne serait-il pas possible d’y voir une opportunité plutôt qu’une menace permanente ?

Le recrutement a-t-il vraiment changé ces dernières années ? Comment aller encore plus loin ?

La révolution numérique et les méthodes de sourcing transforment sans conteste la manière de recruter les collaborateurs. Même si jusqu’à aujourd’hui, peu d’initiatives ont bouleversé radicalement le marché de l’emploi.

A une époque où le CV ne fait plus l’unanimité côté employeurs comme candidats, à quoi s’attendre dans un futur proche et comment ira-t-on encore (beaucoup) plus loin demain ?

Aimer son entreprise, est-ce toujours tendance ?

Parce qu’elle impacte aussi bien l’engagement des collaborateurs, leur sens des responsabilités, leur motivation que plus généralement l’image de marque des entreprises, la fierté d’appartenance est au cœur de leur attractivité.

Quelles sont les raisons qui poussent les employés à apprécier leur entreprise et ensuite, à les mettre en valeur publiquement ? L’ambassadeur d’aujourd’hui est-il foncièrement volontaire ou plutôt encouragé ?

Travailler à l’étranger : où et pourquoi ?

Village planétaire oblige, de nouveaux édens attirent jeunes diplômés et profils plus confirmés. Hong Kong, Singapour ou Corée du Sud en Asie, Dubaï ou Abou Dhabi au Moyen-Orient, l’Australie ou encore le Costa Rica…

Ces nouveaux eldorados sont-ils à la hauteur des attentes ? Ces terres d’accueil sont-elles vraiment ouvertes à tous et pour quels types d’emploi ?

Comment va-t-on recruter ces prochaines années ?

Big data et mobile demain, intelligence artificielle et réalité augmentée après-demain… La numérisation des processus de recrutement offre de nombreuses promesses et préfigure des changements majeurs pour les 5 à 10 prochaines années. Quels seront les outils disponibles et comment l’entreprise pourra-t-elle se déployer pour attirer les profils les plus adaptés ?

Explications.

Qui a du talent ?

Levier de performance pour les entreprises, accélérateur de carrière pour les employés, la question du talent tient aujourd’hui une place cruciale au sein des directions des ressources humaines.

Mais qu’est-ce que le talent : est-il inné ou peut-on l’acquérir en le travaillant ? De son côté, quel rôle peut jouer l’entreprise pour révéler, améliorer et retenir ces oiseaux rares ?