Billets blogueurs

Régulièrement nous invitons des blogueurs à s’exprimer sur les sujets RH qui font l’actualité. Entre coups de coeurs et coups de gueules, retrouvez toutes leurs analyses.
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Tout le monde a t-il du talent ?


Aedé, la muse du chant, étant la fille de Zeus, tout chanteur est en droit de se proclamer de la lignée du Dieu des Dieux… Quant à ceux, comme votre serviteur, qui ont des voix de casseroles, ils sont condamnés à ramper sur terre,  humains, trop humains.

Attention, votre salaire est toxique !

Soyons francs, gagner de l’argent, c’est agréable. Et en gagner beaucoup, ça l’est davantage. Si bien que personne n’a l’idée de refuser une petite prime lorsqu’elle se présente, et encore moins une hausse de salaire à la suite, par exemple, d’une promotion.

Mais voilà, avons-nous la moindre idée des conséquences qu’entraînent de telles variations de rémunération, sur nous comme sur l’équipe dans laquelle nous évoluons ?

Liberté, flexibilité, télétravail, what else ?

Lorsqu’à 22 ans, je me suis fait débaucher pour la première fois, mon père au téléphone m’a félicité en espérant que “la prochaine fois ça sera Renault ou France Télécom”. Et ce fut le même son de cloche, lorsqu’un an plus tard, j’ai encore changé de société. Renault ou France Télécom.

Voilà les idéaux que nous ont donnés nos parents. Pourquoi ?

Oublier de recharger ses batteries, c’est risquer le burn-in !

L’expression « burn-out » est entrée dans le langage courant. Nous avons tous un exemple de personne en « burn-out » et nous savons quand nous sommes ou avons été épuisés.

Pourtant, la phase qu’il serait important d’identifier, c’est la phase précédent le burn out : le « burn-in ».

Digitalisation et management : qui transforme qui ?

La digitalisation est un des mots magiques du moment : il suffirait presque de l’accoler à son offre de services ou à son CV pour se voir auréolé de succès.

Mais est-ce ainsi que ses acteurs bien humains le vivent ? Comment la digitalisation change-t-elle les relations humaines entre collaborateurs, et en particulier le mode de management qui les lie ? Est-ce une transformation inéluctable à subir, ou un levier de management sur lequel on peut agir ?

Règles en entreprise : la fin du Jacques a dit ?

Loin d’être une cours de récréation, l’entreprise n’en manie pas moins le Jacques a dit. 

Explicites ou implicites, échangées en mode préventif ou curatif devant la machine à café, selon leur nature et leur intensité, les règles régissent et révèlent comment on travaille, communique, collabore, se comporte en entreprises.

Les croyances limitantes lorsque l’on veut faire évoluer sa carrière

« Nous sommes ce que nous pensons. Avec nos pensées, nous bâtissons notre monde ». Qu’il s’agisse de la vie personnelle ou de la vie professionnelle, cette citation attribuée au Bouddha témoigne de la suprématie de l’état d’esprit pour construire sa vie. En termes d’évolution de carrière, il en va de même. Que vous souhaitiez prendre plus […]

Ces différences qui dérangent au travail

La société française s’est construite sur un idéal : que les individus soient traités selon leurs mérites et sans distinction basée sur des critères prohibés par la loi.

Le monde du travail pour sa part, relève avec constance de colossaux défis pour traduire cet idéal dans la réalité.

Les méthodes de recrutement innovantes

C’est souvent ce qui arrive quand on veut parler d’innovation, on fait souvent la promotion d’idées innovantes mais ultra théoriques ou qui n’ont pas fonctionné, on ressasse toujours les mêmes sujets…

Essayons de nous extraire de ces habitudes.