L'actualité RH

Le confinement dû au covid-19 contraint toutes les entreprises qui le peuvent à mettre en place le télétravail de ses collaborateurs. Mais comment manager à distance de façon efficace ?

Les outils collaboratifs permettent de modeler de nouvelles méthodes de travail, notamment à distance. Tour d’horizon des meilleurs outils collaboratifs pour vos équipes.

Vendredi, 18 h 45. Je m’apprête à envoyer le mail qui viendra clôturer ma journée. Au programme ce soir : un dîner chez des amis. Sur mon épaule, Justin le CEO : “Pale Ale ou IPA ?”. Comment avais-je pu oublier ?

Ramener du travail à la maison, passer des appels privés durant les heures de bureau, monter une boîte avec son ami d’enfance ou aller boire un verre entre collègues est devenue banal.

Une bonne ambiance au travail est généralement idéale pour une meilleure efficacité. Pour autant, le mélange des genres fait-il bon ménage ?

Franck Ropers, ancien athlète de haut niveau, aujourd’hui coach de vie et youtubeur au million d’abonnés nous partage sa vision du blurring et ses conseils pour gérer son temps de travail.

Il est dans la nature humaine d’avoir plus d’affinités et sympathies envers certaines personnes. Pourtant, un manager se doit de faire preuve de neutralité et d’équité dans le traitement de son équipe.

Si le fait d’évoquer son salaire dans certains pays est monnaie courante, cela est loin d’être le cas en France où l’argent reste encore un sujet tabou. Focus sur cette spécificité hexagonale.

A chacun sa balance de force positive ou négative au travail. Que vous ayez des convictions que vous défendrez coûte que coûte ou que vous pensiez à vos intérêts personnels, on assume tous plus ou moins sa part obscure au travail. Ou peut être au contraire vous insurgez-vous contre les comportements néfastes.